·“STM 三維生命型"現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)

                  ＝戰(zhàn)略（S）×理念（T）×算盤（M））         口            

高度（戰(zhàn)略）?做強(qiáng)
① 站高，才能看遠(yuǎn)：過去、現(xiàn)在、將來。
② 看遠(yuǎn)，才能洞察外部市場(chǎng)環(huán)境的變化。
                          ③ 洞察變化，才能選擇與集中。口口口口口口口口口口口

             深度（理念）?做久                                寬度（會(huì)計(jì)）?做大
① 樹根扎于土地越深，生存就能越久。     ① 據(jù)于數(shù)據(jù)體系，才能看清。
② 利他理念越明確，企業(yè)的根越能深         ② 看清，才能建立標(biāo)準(zhǔn)。    
     扎于社會(huì)的土壤，經(jīng)營(yíng)就越久。         
③ 利他的理念的明確，需要經(jīng)營(yíng)者與         ③ 建立標(biāo)準(zhǔn)，才能展開規(guī)模的擴(kuò)大。
     員工的內(nèi)觀，自省，自覺。

·三維生命型經(jīng)營(yíng)六要素

ú 1.企業(yè)是社會(huì)的公器
       ?追求社會(huì)性·教育性·收益性
      ?面向顧客創(chuàng)造附加價(jià)值是原點(diǎn)

ú 2.人本主義
       ?以心為基礎(chǔ)，以人為根本
       ?沒有人材的成長(zhǎng)就沒有企業(yè)的成長(zhǎng)

ú 3.絕對(duì)價(jià)值
       ?不可比的·不變的獨(dú)特性的建立
       ?面向顧客、員工、供應(yīng)商等建立
　　    格差競(jìng)爭(zhēng)力

ú 4.不是競(jìng)爭(zhēng)而是競(jìng)合、共生
        ?比起橫向，更關(guān)注縱向。
        ?不是弱肉強(qiáng)食，而是適者生存。

ú 5.理念是戰(zhàn)略的根
        ?沒有理念的戰(zhàn)略，會(huì)將企業(yè)帶入死胡同。

ú 6.關(guān)注、培養(yǎng)自己的長(zhǎng)處
       ?過去和現(xiàn)在所有的一切都是最好的。
　     ?沒有看到自己的長(zhǎng)處，只會(huì)否定、迷失
　　    自己。