3月16日，由翔藍資深經(jīng)營顧問吳志芹老師帶領(lǐng)的項目組進入杭州驊納服飾，開啟了營銷力體系項目第一階段內(nèi)容實施，來自N-one、納紋NAWAIN、Miss Li三個品牌的40余位管理干部參加研修，集團董事長周軍鋒先生進行了開班致辭，品牌TOP陶莉女士全程參加研修。

面對外部環(huán)境變化，驊納服飾全面夯實品牌營銷力，堅定進行營銷經(jīng)營型人材培養(yǎng)，S.T.M.翔藍助力企業(yè)的持久發(fā)展。本次研修，體現(xiàn)了雅未集團及旗下驊納服飾團隊面對外部環(huán)境變化，自我調(diào)整的速度及面對困境的膽識，在多數(shù)企業(yè)還處于思考之時，驊納服飾果斷行動，堅定按年初計劃實施營銷力企業(yè)指導項目，夯實企業(yè)營銷體系經(jīng)營水準，主動“進攻”，搭建企業(yè)的營銷體系及完善零售人材的培養(yǎng)體制。

處站高望遠之勢，定獨占鰲頭之心。

在行業(yè)，評估一個品牌的市場地位，首先是看商場位置和樓層排名。打造強大的店鋪，強大的營銷組織，就要建立團隊最強、品牌最強、排名最強的營銷團隊目標。我們的管理者在遇到業(yè)績未達成、團隊成長弱的時候，以后要多問：我做了什么？我還可以做的更好嗎？還有什么是我沒有做的？業(yè)績是靠我們計劃并跟蹤管理出來的，顧客也一樣，沒有體系化的會員管理體系，沒有以解決顧客問題為原點的服務(wù)，顧客與品牌的信賴度就沒有。時間不等人，期待我們雅未各品牌管理者，在勇敢邁開第一步后，繼續(xù)保持這份勇氣和果敢，緊盯目標、排除干擾，達成目標，從而實現(xiàn)業(yè)績達成最大化，實現(xiàn)團隊成長最大化。

目標一旦制定，就不能輕易調(diào)整，即使很難完成也不要輕易改變，目標刻在心里面！